本文摘要：5月29日，中天科技集团总裁薛驰在光电线缆行业会议上，公布了中天科技集团十三五和2025规划《纲要》。

5月29日，中天科技集团总裁薛驰在光电线缆行业会议上，公布了中天科技集团十三五和2025规划《纲要》。《纲要》明确提出，到十三五期末，集团销售收入将约500亿元，到2025期末，集团的销售收入将突破1000亿元。

五年内，集团将踏入国内民营生产企业200强劲、科技民企30强之列；十年内，集团生产强劲企地位更为稳固，综合实力转入全国民企100强之列，在光电线缆国际分工中正处于关键环节，沦为既能出口产品，又能输入技术、输入资本，具备国际竞争力的跨国公司。　　中天科技集团是以制造业为主营业务的民营企业，从2014年开始，集团董事长薛济萍在全国民营制造业中较早于明确提出要做到中天生产2025的《规划》，在两年多的时间里，集团经过几上几下重复辩论，根据企业细致生产和科技创新的两大战略文化，本着科技驱动、质量以定、绿色发展、结构优化、人才为本的原则，制定了中天科技集团十三五及2025产业发展规划，为构建百年中天，国际品牌的目标奠下基础。

　　薛济萍回应，中天科技的发展虽然获得了突飞猛进的变革，但放在全国和全球背景下看，我们的企业并不大，更加算不上不强劲，发展仍有相当大的差距：对创意引导发展虽然很推崇，但投放的力度还有待更进一步强化；对产品质量虽然常抓不懈，但离一流的产品质量仍有差距；产品虽然已南北国际，但在国际市场上与一流公司比起，竞争力还过于强劲；虽然增大了两化融合的投放，但离智能生产，构建互联网＋的战略仍有较小的提高空间；虽然有比较充份的劳动力资源和人才承托计划，但须要引入更好的行业领军人才。　　薛济萍回应，通过制定十三五和2025规划，将延长差距，发挥优势，促成集团在产业发展中充满生机和活力，使企业由小变大，逐步由大变为。　　据薛驰讲解，中天科技集团的十三五和2025规划，将符合四大市场需求：一是根据新一轮科技革命产业变革，制造业的数字化、网络化、智能化，造成生产模式理念、技术体系、价值链再次发生根本性变化，必须新的辨别产业链、前进产业升级，制定中长期规划；二是必须精确做到发展变革趋势，强化战略谋划和前瞻部署，在竞争中守住制高点；三是必须之后发挥优势，扬长避短，构建在行业的首度发展；四是必须大力利用全球资源和市场，强化产业全球布局，构成新的较为优势，为提升中国生产水平做到企业理应的出有希望。

　　薛驰说道，中天科技的企业定位仍坚决稳固和发展通信、电网、新能源三大主营业务，沦为新兴战略产业智能生产的行业领头羊，并且大力扩展现代服务业，沦为具备国际影响力的现代企业集团。根据两大《规划》，未来的中天科技产业将发展通信、电力、新能源等国家希望的新兴产业，原先主营产业发展速度平均值多达30%，有些新兴产业将有更大的快速增长。

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